¿Es posible institucionalizar la innovación en un hospital público, con recursos limitados, burocracia y una cultura organizacional históricamente centrada en la labor asistencial? En el Hospital Clínico Dra. Eloísa Díaz creemos que sí.

Queremos compartir con ustedes nuestra experiencia, no como una receta o caso de éxito idealizado, sino como la crónica honesta de una institución que enfrentó resistencias culturales, desafíos tecnológicos, trabas regulatorias y escasez de recursos, y que aun así logró avanzar.

Este documento sistematiza dos años de aprendizajes reales; cómo construimos la estrategia de innovación, conformamos un comité representativo, articulamos un ecosistema de colaboración con más de 30 organizaciones de los sectores público, privado, académico y de la sociedad civil, y desarrollamos más de 15 iniciativas de innovación orientadas a mejorar la experiencia de nuestros usuarios y la eficiencia en la gestión.

Innovar en salud pública no es fácil, pero es absolutamente imprescindible. Ante todos aquellos que sientan que “nadan contra la corriente” en sus instituciones, este libro les recuerda que sí se puede!

Les invitamos a hacer propias estas lecciones para que transformemos la salud pública en un motivo de orgullo colectivo  de la salud humanizada y de excelencia que nuestros usuarios se merecen.